遠山/文 今年國慶假期，某在線租賃平臺實時發(fā)布的一組數(shù)據(jù)引發(fā)關(guān)注：便攜相機、運動相機、無人機、長焦鏡頭等設(shè)備的租賃訂單量同比激增348%，較2025年8月常規(guī)周期增長196%。
這一現(xiàn)象背后，是年輕群體在旅行中大規(guī)模采用租賃方式獲取裝備，從相機到服飾，從充電插頭到露營用品，租賃正從邊緣選擇變?yōu)橹髁餍袨椤?0后以62%的占比成為旅游消費主力，他們用百元預(yù)算租下價值數(shù)千元的設(shè)備，完成旅行中的內(nèi)容創(chuàng)作與體驗升級。這場看似輕巧的“爆改”，實則映射出消費邏輯的深層遷移。
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傳統(tǒng)租賃集中于房產(chǎn)、車輛等高價值、長周期資產(chǎn)，其核心是解決“擁有”的資金壓力。而當(dāng)下興起的新租賃經(jīng)濟，已突破這一邊界。一臺大疆Pocket3售價超3000元，年使用頻率可能不足十次，購買意味著長期閑置與技術(shù)貶值。99元租用3天，既規(guī)避了資產(chǎn)沉沒，又確保使用最新技術(shù)。
該模式的本質(zhì)，是將消費從“所有權(quán)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“使用權(quán)導(dǎo)向”。用戶不再為商品的全生命周期買單，只為實際使用時段支付成本。這種轉(zhuǎn)變在3C數(shù)碼、戶外裝備、服飾穿搭等領(lǐng)域尤為明顯。某在線租賃平臺數(shù)據(jù)顯示，95后用戶占比超六成，00后訂單量一年翻兩倍，新一線及二線城市青年成為主要參與者。他們成長于物質(zhì)豐裕的環(huán)境，對“占有”的執(zhí)念減弱，更看重即時體驗與靈活選擇。
消費偏好的變化，正在重塑市場供給結(jié)構(gòu)。租賃周期從傳統(tǒng)數(shù)月甚至數(shù)年的模式，轉(zhuǎn)向按天計費的“碎片化租賃”。旅行三天租相機，周末宅家租游戲機，租期精準(zhǔn)匹配使用場景。專業(yè)APP、電商平臺、直播渠道共同構(gòu)成多元入口，租賃的便利性已接近購物。
更進一步，租賃服務(wù)開始疊加保險、清潔、技術(shù)支持等增值模塊，形成完整服務(wù)鏈條。部分商家探索“品牌直租”，新款手機發(fā)布即開放租賃，縮短產(chǎn)品觸達用戶的時間。還有平臺引入個人閑置托管模式，92%商品來自用戶寄租，既降低庫存壓力，又激活社會閑置資源。訂閱制也在服飾、母嬰、數(shù)碼等領(lǐng)域萌芽，按月付費、定期更換，滿足持續(xù)更新的需求。
對行業(yè)而言，新租賃經(jīng)濟正在催生一種新型資產(chǎn)運營模式。企業(yè)不再僅靠銷售獲取一次性收入，而是通過設(shè)備循環(huán)使用實現(xiàn)長期收益。一臺相機在全年中可服務(wù)數(shù)十位用戶，資產(chǎn)利用率大幅提升。這要求企業(yè)具備更強的供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護與風(fēng)控能力。信用體系成為關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，免押金、按信用分級定價等機制降低交易摩擦。易觀分析預(yù)測，2025年底中國新租賃市場規(guī)模將達716.9億元，2030年逼近萬億元，五年復(fù)合增長率接近70%。這一增速遠超傳統(tǒng)零售，顯示出其作為新增長極的潛力。
然而，高速擴張背后亦有隱憂。首先是標(biāo)準(zhǔn)化難題。隨著新租賃經(jīng)濟的市場規(guī)模持續(xù)擴大，設(shè)備損耗、歸還延遲、使用不當(dāng)?shù)葐栴}發(fā)生率必然提升，依賴平臺投入大量人力進行質(zhì)檢與糾紛處理。盡管保險服務(wù)已普及，但定損標(biāo)準(zhǔn)不一，用戶與平臺易生爭議。
其次是盈利模式單一。目前多數(shù)平臺仍以租金差價為主要收入來源，增值服務(wù)尚未形成規(guī)模效應(yīng)。若設(shè)備采購成本高、周轉(zhuǎn)率不足，極易陷入“租得越多，虧得越多”的困境。
此外，過度依賴短期促銷也值得警惕。99元租相機本為引流策略，卻演變?yōu)閮r格戰(zhàn)，壓縮利潤空間，不利于平臺長期運營。
更深層的挑戰(zhàn)在于消費文化的可持續(xù)性。租賃雖降低單次使用成本，但頻繁租用是否會導(dǎo)致總體支出上升，尚無定論。部分用戶租用多套服飾、多臺設(shè)備，追求“新鮮感”與“社交展示”，本質(zhì)上仍是消費主義的變體。此外，租賃繁榮建立在高度流動的生活方式之上，當(dāng)旅行熱度回落，或經(jīng)濟環(huán)境變化，需求可能迅速萎縮。
新租賃經(jīng)濟的興起，不只是多了一種消費選項，而是對“擁有即合理”這一傳統(tǒng)觀念的反思。它提醒人們，許多商品的價值在于使用，而非持有。未來，租賃能否真正成為與購買并行的主流模式，取決于行業(yè)能否在效率、服務(wù)與價值觀之間找到平衡。
（作者系財經(jīng)評論人）
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